企业怎么样利用好新媒体？
1、企业的老板要新媒体化，要跟上时代，自己要去玩新媒体，要学习新媒体，用新媒体武装自己的管理思维以及营销的思维，这是第一点。
2、要把新媒体营销的功能引入到企业的市场部，这一点非常关键。没有市场部的人，他们的管理还是传统的，那么他的考核指标一定还是拜访客户的多少？进店的数量的多少？等等这些传统的指标体系。引入新媒体的东西，才会考虑新媒体的相应指标，然后用这些新的指标体系管理我们整体新的大的互联网市场部。
3、企业推出一个新品的时候，在产品开发的时候，一定要与新媒体结合起来，就是要考虑这个产品，在我们场景化营销的时候，在线上营销，线上传播，线下动销的时候，怎么样去连接起来。
产品本身就是最大的新媒体，我们的货铺的越多，消费者能亲眼看到我们的产品，在朋友圈看到我们的图片，每一张图片，每一次的视觉就是一种沟通的机会。因此我们开发产品时，产品的口感，产品的包装这些一定要能引起消费者和我们发生互动、对话，喜欢你还是不喜欢你，不喜欢也是一种互动，批评你也是一种互动，这就是新媒体的思维（开发产品）。
4、利用新媒体，不仅仅在线上，也包括线下，线上有几大场景，比如说在微信里面有三大场景。第一个场景是公众号，第二个是朋友圈，第三个是微信群。那么在每一个场景里面，新媒体表现是不一样的，线下表现也是不一样的，比如在火锅店，我们产品摆在火锅店餐桌的时候，能不能让产品和周围的人，让消费者在朋友圈互动起来。这是可以做的。
5、一定不要用传统的执行标准管理新媒体部门的员工。我们要放权给这些年轻人，让他们大胆的去折腾。年轻人掌握好了以后，我们才能掌握好新媒体快营销的核心原理——发动群众进行传播、发动群众制造内容、发动粉丝帮我们点赞、推荐，做好我们的口碑营销。
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企业 如何 运用 新媒体 群众
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