首先我们先回顾下，这个是潘石屹和袁岳对话，袁岳老师的一段讲话，大概意思是这样的：《从后瞻性思维到前瞻性思维》。后瞻性思维强调历史与传统的价值，回到文化蕴涵里面寻找出路，强调智慧与文化的传承性；而前瞻性思维则认可新生产力的革命性作用，推崇广泛普及的群体能量，在创造中寻求出路；后瞻性思维突出农业化时代的整体性关照，后瞻性思维重视源流，因此让我们在知道其然的时候也知道其所以然；后瞻性思维还让我们知道，历史不只是道理的产物，是大量必然的形势与偶然的故事的互动，让我们生出无限的感慨来。

我的理解是这样的，以下几个观点与大家分享下：

后瞻性思维就一种反省找方向的思维

我的理解是这样的，社会的发展速度很快，而且特别是科技智能化时代的来临，当很多企业走在了前面，我们就不得不思考一个问题，我们又该怎么出发，我们拿什么去竞争赢得我们的未来！而且在这个问题上有时候我们会混沌不堪，甚至迷惘！

那么我们该怎么办那？应该从前瞻性思维去思考后瞻性思维。一个产物的出现和之前的历史有怎样的瓜葛，到底是解决了社会什么问题，那么我能不能从历史中找出原因，然后还能发现一点不为人知的问题！

深度挖掘历史文化的价值

然后这就是我的机会！但是对于一个产物或者事物他的历史文化的传承需要很深层次的挖掘探究，有些人说我的行业根本没有参考，就像很多人这两年提出的人工智能，但是说听说早在古代秦国就已经有这样的应用！就拿设计来说，特别是这两年的汽车行业，你会发现他是借鉴历史文化从而提升发展的一个关键性的革命时刻！

而且深度借鉴，可能不仅仅是借鉴行业的，还有跨行的思维也需要运用里面！然后加以自己使用！

例如比亚迪，开始名不经传，谁也不知道他，但是奥迪设计师加盟之后，他们推出了比亚迪秦、元、唐、宋系列的车以中国深厚的文化以及设计魅力赢得市场，而荣威的销量也不错，采用了互联网汽车的概念赢得市场！

不能忘记向以前优秀的自己学习

而且这个学习也不一定是向行业历史学习，甚至也要向过去优秀的自己学习，早些年在品牌中就有一本书叫《定位》就是你有怎样的定位，消费者就有怎样的认知。所以你在发展的过程中切记不能忘记自己的优点，要学会去发挥好自己的优点。例如汽车方面的五菱宏光，大家默认的秋名山神车，但是在2017年互联网汽车、新能源汽车的推出之后，很多SUV盛行，五菱宏光以自身空间大的优势推出了空间特别舒适的7座SUV五菱宏光S3

前瞻性思维就是与时俱进和差异化能力

有了历史文化总结出的优势，需要与现代的文明和科技结合，打造出有独特风格的与时俱进的产物！这个是赢得市场的关键因素！

就像前两年很多科技人再说老罗（罗永浩）的锤子手机一样，有着魅力的文化造就的优秀设计，那也需要优秀的配置，但是在开始的一代手机上没有看到，被网友大肆吐槽，说“既要有情怀，也要有实实在在的产物”在后来的手机上他就与时俱进讲配置拉到了同行甚至更高的水平，这样也赢得了市场的一席之地！