实力雄厚的公司包含坚强的团队成员组成的坚不可摧的圈子。一个事实是,富有成效的网站开发团队可以在减少压力的情况下产生更多的服务时间。但是南京网站建设认为有些人认为成功的团队成员就是这样诞生的。实际上,管理人员可以帮助几乎任何人在特定的时间内学会提高工作效率。此外,用于组建超高效团队的技术还可以帮助成员提高个人生活水平。
了解每个团队成员的昼夜节律
在24小时内,我们所有人都会经历昼夜节律。这些是受光明和黑暗影响的行为,精神和身体变化。确定何时每个团队成员的机敏的昼夜节律处于高水平,他们将尽力而为。
在高峰预警时段安排高生产率项目
尽管它因人而异,但研究表明,对于许多人来说,警报的最高高峰时间是在上午中午,中午之前,下午4点至5点之间以及下午6点之前。在高峰警报时间内,让团队注销聊天和电子邮件一两个小时。
在低输出时间内安排例行任务
南京网站建设看到典型的低输出时间是在上午6点,正午,下午3点和下午3:30,下午6点之后以及傍晚。这段时间非常适合归档,回电,阅读用于研究目的,当然还有阅读电子邮件并登录到聊天室。
鼓励团队成员充分睡眠
研究表明,睡眠不足会在醒着的时候影响我们的内部平衡。没有它,我们可能会感到疲劳,记忆力下降,脾气暴躁并且缺乏协调。睡眠使我们的大脑有机会休息,并准备以后思考新的想法。当团队成员获得足够的休息时,它也会影响他们的个人生活。下班后,他们将有更多的“清醒”时间陪伴家人。
帮助员工保持积极的态度
设定目标和简化运营没有错。今天,重要的是要知道您的员工认为哪些有用的津贴可以保持生产力。一些想法是灵活的工作时间表,奖金,现场日托甚至是健身房。
团队成员相互支持和互相尊重时会更加积极。他们承担个人责任,宽恕,鼓舞并意识到他们工作的重要性。考虑每年举行一次务虚会或研讨会,以提高士气并鼓励在团队成员之间建立信任。
拥抱创造力并表彰个人才能
好的员工是大小公司的最大资产。不要忘记告诉单个团队成员您的公司对他们最看重的是什么。接下来,确保他们拥有正确的工具来完成分配。
在高峰警戒时间内限制中断
考虑让团队在低产出时间内互相讨论他们所需的数据。这使他们准备在高峰警戒时间内最有生产力。
使用移交方法
对于处于不同时区的团队成员,请使用移交方法。工人在其时区的特定高峰警报时间内完成项目的一部分后,将项目移交给下一个团队成员,该团队成员在其时区的高峰警报时间内完成了她的部分。当成员有空时,他们可以进行交流并提供反馈。有很多协作软件工具可以帮助团队。
生产力是一种生活方式。投资建立生产团队,以获取金钱无法买到的东西:员工忠诚度和更满意的客户,这两者都可以延长企业的寿命。
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