1、完善的体系规划
谈及淘宝开店原因，张大奕表示：“女孩子本来就很喜欢衣服、宝宝和一些配饰。加上这些年做模特的先天优势，也了解了许多品牌知识，掌握了不少搭配技巧。在微博上经常会有一些粉丝问我衣服是哪里买的，而市面上假同款又太多，还不如自己开店分享给我的粉丝。”
虽然想法来得随性，但是在店铺运营时，张大奕却异常用心。利用自己的敏感搭配嗅觉，张大奕擅长从大品牌中汲取灵感，然后为普通女孩量体裁衣，她逐渐从原来的简单买手向品牌设计和工厂打版生产方向发展。
张大奕的背后团队，对整个店铺的销售和产品的方向，有完善的规划和运营，上新时间、上新数量等，都有完整的规划，与品牌企业并无两样。
2、成熟的供应链
除了个人魅力出众之外，她的背后也少不了一条坚实可靠的供应链。此前，张大奕一直与如涵合作。据张大奕透露，如涵在做工和面料上有着近乎偏执的要求，比如：在做工上，如涵只雇佣工龄在10年以上的工人，以此来保证做工的质量；在面料上，采用量化的方式让供应商在面料的质量上进行自查，上下游同时把关，将出错率降到最低。
如今，很多像如涵这样的供应链企业通过网红营销创造了新的电商模式，利用网红的流量入口效应，建立了“电商+网红”的服装销售生态。
3、人格化的互动
与一般的电商网红不同，张大奕非常注重和粉丝的互动，这也是她粉丝暴涨，店铺销售率高的重要原因。她将自己笑称为是“大姨妈”，还在微博上呼吁要为粉丝取个名字，始终保持着和粉丝间的亲密互动，增加粉丝粘度。
开店之初她经常会在微博上询问粉丝意见，从衣服材质、小配饰到价格接受程度，张大奕都认真听取意见。而根据点赞数量和粉丝评论的内容，张大奕都能及时获取粉丝诉求，从而可以更加精准的对生产线进行调整。
人格化营销让张大奕俘获了一大批死忠粉，从简单的消费关系延伸到情感上的依赖。
粉丝信任也让张大奕觉得责任重大，关乎荣誉。她表示：“我是公众人物，我的每一句话都会影响到他们。买衣服也是一样，无论什么时候我的店铺都坚持走质量，走稳线，伤害了粉丝的金钱利益，他们就不会喜欢你了”
据近期第一财经商业数据中心发布《2016中国电商红人大数据报告》显示，预计2016年红人产业产值接近580亿元人民币。这一数字远超2015年中国电影440亿元的票房金额。而张大奕，也以头部网红的姿态，就这样成为红人电商领域的销售女王。
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