与定制的 Web 开发公司合作的好处是，在不了解您需要的技术细节的情况下来到谈判桌是可以的。
以下是我们从客户那里收到的一些请求：
“我们有一个 网站，希望在我们的网站上有静态的“关于”页面和博客。”
“我们希望能够自己将内容直接发布到我们的主网站上。”
“我们需要在我们的网站上填写运输表格，指定所需的交货日期。”
从技术角度来看，这些请求中的每一个都非常模糊，这完全没问题。我们所做的部分工作包括作为顾问与我们的客户合作，在技术领域充当向导。您不需要告诉我们技术细节，但我们需要一些输入来创建您想要的。
为了将您的愿望清单变成切实可行的生产路线图，您的团队需要考虑以下事项。
您当前的系统是什么样的？
我们的技术项目经理 (TPM) 在您的整个项目中与您合作，将您的请求转化为我们的开发人员可执行的任务。我们的 TPM 会问您很多关于您的项目目标、您当前的网站布局、内容结构、服务器访问、您网站上的用户以及您的网页设计的问题，以开始起草您需要的想法。通常，我们对您当前使用的内容了解得越详细，项目就越顺利、越快。
你有网页设计吗？
如果您的请求是新网站或更新的网站布局，我们需要先查看新的网页设计，然后才能开始规划您的项目。您网站的设计告诉我们需要启用哪些功能方面（如蓝图）。一旦我们的团队为您的网站设计好了，我们的 TPM 就会开始将设计分解为单独的任务。如果您还没有网页设计，我们可以帮助您找到风格最符合您品牌的设计团队。因为我们经常在项目上一起工作，所以我们与许多网页设计师有着密切的联系。
我们是否需要将服务与您的系统集成？
为了添加新功能或对现有系统进行改进，我们的 TPM 会要求您提供开发人员构建所需的信息——他们是否需要访问第三方系统？他们需要设计指导吗？– 然后将其分解为任务。
您更喜欢哪种解决方案？
因为我们希望您能完全掌控您的开发，所以在查看您的请求和有关您当前系统的详细信息后，我们将向您展示一些项目解决方案。尽管我们可能会提出建议，但最终选择权取决于您。我们的提案文件将很简单，没有技术术语。
从您的路线图中可以期待什么
在您决定希望我们采用的路线后，我们的 TPM 将使用 JIRA（我们选择的项目管理工具）开始将您的项目分解为单独的“票证”（任务）。在我们开始您的项目之前，我们会向您提供一份范围文件，其中总结了您在咨询期间告诉我们的信息，以及这些信息将如何应用于您的项目结果。它将充当您的“路线图”，其中包含您的项目时间表、支出和我们工作的详细信息。
您应该控制您的网站项目，我们流程的目标是将这种控制权交给您——即使是在不熟悉的技术领域。我们强调从一开始就规划您的项目，以便您对每一步都充满信心并掌控一切。
